在职场中，智商和情商哪个更重要？一个广泛流传的说法是，那些成功人士不一定要是最聪明的，但一定要是情商最高的。但经过多年职场体验的另一个说法，情商是科学家们发明的用来骗智商低的人的！

不相信？先讲个故事：

      智哥认识这样一位女性领导。3年前与她第一次见面时，她正在创业，名校毕业的她很聪明，又善解人意，充满个人魅力。她很擅长鼓舞员工的士气，让员工主动为企业目标奋斗，从而达成双赢，团队的30余名成员都很仰慕她。在智哥看来，这位女性领导的管理方式堪称典范，充分展现了女性管理的魅力：较高的情商，与员工间尽可能少的对抗，领导与员工间关系和谐。

      3年之后，智哥又见了她一次。本以为她的公司经营会很顺利，没想到她看起来特别艰难。她告诉智哥，太在意员工的情绪让她顾虑太多，在公司管理上无法充分施展；而对那些绩效不好的员工，她没有第一时间去纠正或劝他们辞职，导致整个团队效率低下。成为一个讨人喜欢的领导让她身心俱疲。

     “现在，我不在乎他们是否喜欢我了。员工只需知道，我是公司一把手，我只在乎一件事——我的公司要生存下来！”现在的她变成了一个强势的领导，这种领导方式极大提高了公司的效率，帮助公司在激烈竞争中更好地生存下来。

       德国的一项研究也发现：脾气好的女人一生中要比更具有男性强势特质的女人少赚4万欧元。

这个研究结果男女通用，要想在职场成功，起决定作用的始终是智商。还记得乔帮主乔布斯吗？他就是高智商低情商的典型代表。

       作为领导者，他违背了所有管理规范，这些规范告诉我们：管理者应该真诚、体贴、谦虚、放权、在乎员工的感觉。

       但是，乔布斯既独裁又越权，他用直觉而非数据做决策，而且常侮辱员工。不过幸好乔布斯拥有企业家中少见的科学家和艺术家嗅觉，又能够敏锐地把这些嗅觉转换成公司战略和产品。而且，他有极强的个人魅力和执行动力。

       乔布斯的天才和能力，让他的管理缺陷被容忍。虽然他不是个传统意义上的“好老板”，但当苹果员工得知他退休，依然很伤心。

       在职场中，智商用来获得优越感，情商用来获得满足感。没有优越感何来满足感？为了生存和成功，你必须要用智商来取胜。

       在职场中，你身边有位讨厌的同事，你不当面讥讽反而还要面带微笑，这是情商。

       你遇到了很糟糕的事，你没发脾气，不怨天尤人，而是寻求走出困境的办法，这也是情商。

       明知道这样做会让自己暂时不舒服，你为什么还会做出这种选择？因为你知道这样做对自己有利，从长远来看这样做更容易掌控大局。

       只有一个人智商足够高时，才会让他做出这种更优选择。没有智慧，如何控制情绪？

       而且，如果过于看重情商，相当于你为自己的职业发展设了两块绊脚石。

       情商高意味拥有同理心，但同理心可能是你职场成功的最大绊脚石：做关键决策时你会过多考虑他人的感受，你会舍弃自己的利益去帮助别人。考虑的太多，你将纠缠在细节中，无法抓住事情的本质。

       情商高的人往往是谦虚的，有自知之明的，这却是职场成功的另一块绊脚石，会导致你低估和怀疑自己。其实大多数成功人士都有些傲慢自恋，从未怀疑过自己的决定和管理方式，只要认定的就会坚决执行下去。

       当然，情商高并不是件坏事。但是在工作中，并不需要太高的情商。想获得成功，你应该知道什么时候去运用你的情商，什么展现自己强势的一面。

      被大家抨击的高智商低情商的人，无非是懒得花时间精力取悦你罢了。

      在职场中，情商高只能爽到同事，智商高才能带你走到职业生涯的顶点，最终爽到自己！